Portale della Fondazione Opera San Camillo - La lettera del Direttore Generale Marco Salza - Torino
Le pubblicazioni
I medici del Presidio San Camillo Torino non solo assistono i malati della struttura, ma contribuiscono concretamente alla diffusione della conoscenza con gli articoli scientifici pubblicati sulle più prestigiose riviste di settori. Ecco l'elenco degli articoli usciti nel 2018
Di Monaco M., Castiglioni C., Di Carlo S.
Lean Mass and Functional Recovery in Men With Hip Fracture: A Short-Term Prospective Pilot Study
Am J Phys Med Rehabil 97:401-406; 2018.
Di Monaco M., Castiglioni C., Di Carlo S., La Marmora E., Filipovic I., Milano E., Minetto M.A., Massazza G.
Classes of vitamin D status and functional outcome after hip fracture: a prospective, short-term study of 1350 inpatients
Eur J Phys Rehabil Med 2018 doi: 10.23736/S1973-9087.18.05191-2.
Di Monaco M., Castiglioni C., Milano E., Massazza G.
Is there a definition of low lean mass that captures the associated low bone mineral density? A cross-sectional study of 80 men with hip fracture
Aging Clin Exp Res 2018, doi: 10.1007/s40520-018-1058-y.
Di Monaco M., Castiglioni C., Bardesono F., Milano E., Massazza G.
Osteosarcopenia in uomini con frattura di femore: c'è una definizione di ridotta massa muscolare che individua i soggetti con associata bassa massa ossea?
Atti del XVIII Congresso Nazionale SIOMMMS, Napoli, 2018, Osteoporosi.it 18,1-4:107.
Di Monaco M., Castiglioni C., Bardesono F., Milano E., Massazza G.
L’associazione tra status vitaminico D e recupero funzionale non è mediata dalla massa muscolare: studio osservazionale di 682 donne con frattura di femore da fragilità
Atti del XVIII Congresso Nazionale SIOMMMS, Napoli, 2018, Osteoporosi.it 18,1-4:102.
Di Monaco M.
Markers di turnover osseo: pro
Atti del XVIII Congresso Nazionale SIOMMMS, Napoli, 2018, Osteoporosi.it 18,1-4:34.
NEUROPSICOLOGIA
Fossataro C., Bruno V., Gindri P., Garbarini F.
Defending the Body Without Sensing the Body Position: Physiological Evidence in a Brain-Damaged Patient With a Proprioceptive Deficit
Front Psychol. 2018 Dec 4;9:2458. doi: 10.3389/fpsyg.2018.02458. eCollection 2018
Fossataro C., Bruno V., Gindri P., Pia L., Berti A., Garbarini F.
Feeling touch on the own hand restores the capacity to visually discriminate it from someone else' hand: Pathological embodiment receding in brain-damaged patients.
Cortex. 2018 Jul;104:207-219. doi: 10.1016/j.cortex.2017.06.004. Epub 2017 Jun 23.
Arcara G., Burgio F., Benavides-Varela S., Toffano R., Gindri P., Tonini E., Meneghello F., Semenza C.
Numerical Activities of Daily Living-Financial (NADL-F): A tool for the assessment of financial capacities.
Neuropsychol Rehabil. 2019 Aug;29(7):1062-1084. doi: 10.1080/09602011.2017.1359188. Epub 2017 Sep 7.
COMUNICAZIONI A CONGRESSI INTERNAZIONALI
Di Monaco M., Castiglioni C., Di Carlo S., La Marmora E., Filipovic I., Milano E., Minetto M.A., Massazza G.
Which is the target level for serum calcifediol to optimize the functional recovery following a hip fracture? a prospective, short-term study of 1350 inpatients
World Congress on Osteoporosis, Osteoarthritis and Muskuloskeletal Diseases, Krakow, Osteoporos Int 29S1:723, 2018.
DI Monaco M., Castiglioni C., Di Carlo S., Milano E.
Association between low lean mass and low bone mineral density in 79 men with hip fracture
World Congress on Osteoporosis, Osteoarthritis and Muskuloskeletal Diseases, Krakow, Osteoporos Int 29S1:792, 2018.
La pubblicazione
Il Bilancio Sociale sui dati 2018 è una pubblicazione del Presidio Sanitario San Camillo.
Codice ISBN: 9788894208030
Progetto grafico a cura di Hitlife Agency
Il documento è stato presentato ufficialmente mercoledì 18: le parole di stima delle autorità, la testimonianza diretta dei protagonisti e la firma di Riccardo, il ragazzo autistico che torna al Presidio per lavorare
Appuntamento mercoledì 18 settembre, alle 9.30, nella sede in strada Santa Margherita 136. Interverranno le persone che hanno contribuito nel 2018 con il loro operato alla vita del Presidio Sanitario
Spiega il professor Rainero: "Non ci si può accontentare dell'analisi costi-ricavi: ogni impresa si deve interfacciare con gli stakeholder per valutare il proprio impatto sul territorio e sulle persone"
La lettera del Direttore Generale Marco Salza
Anche quest’anno abbiamo deciso di proporre il Bilancio Sociale del Presidio Sanitario San Camillo. Per l’ottava edizione di questo significativo impegno, il percorso scelto è, ancora una volta, quello di avvalersi del supporto scientifico del Dipartimento di Management dell’Università di Torino e del così detto “Metodo Piemonte” promosso dall’Ordine dei Commercialisti e Revisori Contabili della Provincia di Torino. Nel 2018 la presentazione in una sede pubblica di altissimo prestigio come l’Università ha evidenziato il significativo livello del documento. Nello stesso tempo, non possiamo non soffermarci anche sul fatto che l’edizione passata è stata illustrata troppo avanti nell’anno.
Insieme agli Enti con cui collaboriamo per lo sviluppo del progetto nelle vostre mani, si è scelto di introdurre due significative novità. La prima novità è frutto dell’osservazione che il documento del 2017 dava una sensazione dell’Ospedale come di un Presidio “spezzettato” in molti servizi non rendendo giustizia del lavoro collaborativo, in rete e a stretto contatto, che le diverse realtà presenti hanno nel loro agire quotidiano. Si vuole dare, con questa edizione, una visione del Presidio più omogenea, con i servizi fotografati in relazione tra loro nel perseguire i tre obiettivi della Mission dell’Ospedale: Riabilitazione, Ricerca, Formazione. Si è perciò pensato di presentare il Presidio non come in passato, servizio per servizio, ma attraverso delle “storie” che fanno riferimento ai diversi “capitali” presenti al nostro interno. Ovviamente non tutte le vicende avvenute nel 2018, ma quelle più significative, quelle che hanno visto la loro realizzazione nella proficua collaborazione tra professionisti di aree diverse e che hanno fatto crescere la nostra realtà. Al fine di mantenere la certificazione dell’Ordine dei Commercialisti e Revisori contabili continueremo ad applicare il “Metodo Piemonte del Bilancio Sociale”, lavorando su 5 capitoli/capitali che caratterizzano la nostra struttura: Capitale Umano, Capitale Intellettuale, Capitale Sociale e Relazionale, Capitale Naturale, Capitale Economico, Finanziario e Organizzativo
La seconda novità è quella di consegnarvi un documento cartaceo più contenuto, graficamente speriamo più piacevole, alleggerito di molte tabelle ed altro materiale, che verranno pubblicate solo sul sito e non sull’edizione cartacea. Questa scelta, ci permette di garantire anche la presenza di quelle pagine che oggi non trovate presenti nella versione cartacea e che, con la pubblicazione del Bilancio Sociale sul web, vogliamo continuare a testimoniare: qualità, trasparenza, correttezza e umanità nel nostro agire. Sono valori che la Direzione del Presidio ritiene fondamenti su cui si vuole continuare a operare e migliorare collaborando con il SSN nella ricerca ulteriore della “tutela della salute”, principio costituzionale non differibile. Questo anche per cercare di superare un problema che oggi viviamo: la disparità di accesso alle cure. Per il nostro ospedale la mancanza di equità di accesso alle cure puòessere superata solo se continuiamo ad appartenere alla rete pubblica (conseguenza dell’essere un Presidio ex art.43/833), se seguitiamo ad essere convenzionati con il SSN e se veniamo percepiti come un elemento indispensabile nell’applicazione del principio di sussidiarietà a cui siamo chiamati a rispondere. Tutti elementi che vogliamo difendere in un momento storico in cui nulla è scontato e questi dati di fatto sembrerebbero messi in discussione.
Infine ritengo che tutto il lavoro fatto abbia un senso se come struttura Cattolica confermeremo che nelle nostre fatiche quotidiane interessano di più l’etica che l’etichetta, cioè il contenuto, con riferimento all’Uomo, che non la facciata; se rafforzeremo la nostra Identità (sapere “chi siamo” può infatti aiutarci a costruire meglio il futuro); se consolideremo il nostro ruolo. Il Bilancio Sociale vuole essere un aiuto per riflettere su cosa facciamo e come lo facciamo. In un momento in cui le risorse sono sempre più limitate e non devono essere sprecate, questa riflessione può aiutarci ad agire al meglio.
Marco Salza
Direttore Generale
In questi ultimi anni l’appuntamento del Bilancio Sociale è diventato sempre più importante per il nostro Presidio ed ha coinvolto via via tutto il personale nello sforzo di realizzare...
Con il presente Bilancio Sociale progredisce il modello di «Corporate Social Responsability del Presidio Sanitario San Camillo», anche grazie ad un evoluto approccio metodologico...